完達山乳業系北大荒集團控股公司，擁有資產總額38億元，下轄24家分、子公司，年加工鮮奶能力80萬噸，可生產奶粉、液態奶、豆制品等11大系列近150個品種，銷售網絡遍及全國，產品遠銷東南亞和非洲。 考慮到國內奶制品競爭激烈的環境，和消費者對國產奶制品信心不足，完達山也希望通過這次與藝點的包裝設計上的合作，尋求突破。

經過對現有市場上，同類競品包裝的分析，消費者對奶制品的依賴性，強于獵奇心理的嘗新性，所以采用在延續完達山之前產品特點的基礎上，做有限的設計點突破和更新，既有別于市場上大部分的奶制品包裝造型，又在產品標識和色彩構成上，與之前完達山產品線保持一致。

包裝對于品牌有多重要呢？

比起摸不著的廣告，包裝是與消費者直接接觸的實體，包裝的整體觀感、可識別程度、使用體驗很大程度上決定了消費者對品牌的認知，在某種程度上，商家在包裝上的用心程度與市場占有率呈正相關。

企業要包裝自己的傳品來塑造自己的產品形象來更好地滿足消費者的需要。消費者在購買商品的時候,包裝會給消費者購買商品帶來一種簡單直觀的印象,可以幫消費者進一步選擇商品。不管是包裝的原始功能還是在消費者心理所起到的功能都會體現在包裝的設計上。

從經濟學的角度看,這是因為當人們滿足了基本的需求以后就會追求更高層次的需求,這時的消費者賣商品的同時購買的還是自己的心情、滿足感或者自己的自信等等。

從我們身邊說起,平時我們都喜歡買外國產品,比如, 日韓的電子產品、化妝產品和歐美的服裝、香水等,并且愿意出很高的價格。這就是除了他們產品本身的質量之外就是這些產品的包裝都做的精細、完美讓人覺得有檔次,這就是滿足了消費者的心理需要。但是國內的產品并不是質量不及,關鍵是因為我們沒有重視包裝對產品銷售的作用和影響,才形成現在這種“崇洋媚外”的想象。

一、完達山品牌更換包裝的考慮

作為乳制品，完達山品牌想要占據大的市場份額并不簡單，尤其伊利蒙牛兩個巨頭的左右夾擊更增加了完達山突出重圍的難度，更換包裝對完達山來說可以打破固定印象，樹立新的品牌形象，從而帶給消費者全新的體驗。

二、完達山選擇藝點意創的原因

完達山選擇藝點，不只是設計專業性上的一個考慮，更重要的是藝點意創從深層次的角度去了解完達山的設計需求，以高誠意的姿態去促進雙方的有效溝通，并且能夠站在完達山品牌的角度上思考包裝為完達山整個品牌帶來什么。

三、完達山與藝點意創的合作過程

作為新升級的產品包裝，它的整體呈現與之前產品包裝的連貫性是完達山首要的設計需求，對設計師來說，這一方面的著重意味著在設計之前，除了查找大量同行業其他商家的包裝外，還需要對完達山原有包裝進行觀察。通過對原有包裝的洞悉，可以明確若要維持產品的連貫性，白藍顏色的選用必不可少，原有包裝無規則輔助圖形的存在使整個產品趨于流俗，設計師重新設計時需要解決這個問題，同時原有包裝的整體形象突出不了完達山品牌的特質與優勢，使消費者難以形成對完達山品牌獨特的認知度，這個方面同樣需要設計師重視。

保留原有包裝的LOGO位置與大小可以說是完達山的特殊設計要求，但是，站在設計師的角度，原LOGO的過大版面已經影響到了整體版面的呈現效果，本著對作品美感的追求設計師就LOGO放置大小的利弊與完達山進行了溝通，使得完達山最終接受了修改過后的方案。

四、完達山包裝成品展現

視覺表現上，雖然還是選用白藍為主體色，但是偏重白色的運用提升了產品的質感，象征原始經典的牛奶從包裝頂端緩緩流下，象征完達山產品的新一代“奶牛”牛奶瓶突破而出，齊聚于中間藍色的框中，在增加層次的同時增加了畫面的美感，整體畫面簡約卻又不簡單。

品牌識別上，乳制品中大面積白色的選用形成自然健康的整體印象，使消費者更容易產生對品牌的信賴感，比起原來的包裝，這個包裝明顯更簡潔大方，使品牌形象從低端俗氣轉化為高端上檔次，有益于日后的品牌傳播與推廣。同時包裝中完達山logo清晰可見，便于識別。

材質選用上，設計師仍選用屋頂型狀的紙包裝盒，不僅是因為這種方式能夠最大限度的減少經營活動對環境和自然資源的破壞，也因為這種方式可以適度防止氧氣、水分的進出，降低氧化作用對牛奶的不良影響，使牛奶的口感得到保證。

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