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2.礦粉壓球機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)間解決的是"什么時(shí)候或在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)加以實(shí)現(xiàn)"的問(wèn)題。

  3.礦粉壓球機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略層次是礦粉壓球機(jī)企業(yè)根據(jù)對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的判斷，在選擇的目標(biāo)層面上確定的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略行動(dòng)。按照這些戰(zhàn)略行動(dòng)活動(dòng)的領(lǐng)域，戰(zhàn)略層次可劃分為市場(chǎng)層次、技術(shù)層次和資源層次。

4.礦粉壓球機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略范圍則是在"橫向"上進(jìn)一步框定了戰(zhàn)略行動(dòng)的重點(diǎn)。從戰(zhàn)略方式的選擇角度看，大體存在著極點(diǎn)式戰(zhàn)略和擴(kuò)散式戰(zhàn)略。

競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂，礦粉壓球機(jī)企業(yè)要在其中生存與發(fā)展，關(guān)鍵在于制定并實(shí)施行之有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。一個(gè)沒(méi)有偏見的決策者應(yīng)該明白，很多時(shí)候你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是你的敵人。礦粉壓球機(jī)企業(yè)擁有一個(gè)好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅有助于定位市場(chǎng)和傳播行業(yè)的正面信息，而且還能為礦粉壓球機(jī)企業(yè)增加變革的壓力，促使礦粉壓球機(jī)企業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新。有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可能轉(zhuǎn)化為自身的財(cái)富。